Iespēju un stratēģiju veidi. 4 stratēģijas, kas var palīdzēt maziem un vidējiem uzņēmumiem sasniegt izaugsmi - LV portāls


English Mārketinga stratēģijas izstrāde Pieaugot konkurencei mārketinga stratēģija kļūst arvien svarīgāka katra uzņēmuma sastāvdaļa. Bez efektīvas mārketinga stratēģijas mūsdienās neviens uzņēmums nevar pastāvēt sekmīgi ilgtermiņā. Tādēļ ir vitāli svarīgi jau pašā uzņēmuma sākuma attīstības posmā izstrādāt uzņēmumam atbilstošu mārketinga stratēģiju.

Drukāt Stratēģijas jēdziens tiek iespēju un stratēģiju veidi arvien plašāk un aizvien vairāk uzņēmumu apsver nepieciešamību izstrādāt savu darbības stratēģiju. Kas ir stratēģija un vai tā ir nepieciešama ikvienam uzņēmumam?

triki, kā nopelnīt naudu tirdzniecības iespēju fortu iezīmes

Atbildi uz šiem jautājumiem varēsiet rast šajā rakstā. Stratēģijas jēdziens izsenis bijis saistīts ar militāro nozari, kas nozīmēja piemērotākā pretinieku sakaušanas plāna izstrādi un īstenošanu.

vai strādnieks var nopelnīt labu naudu tirdzniecība ar bināro opciju alpari

Stratēģija ir augstākās vadības plāns ilgtermiņa rezultātu sasniegšanai. Aplūkojot šo definīciju, būtu jāpievērš uzmanība diviem kritērijiem, kas minēti definīcijas ietvaros — ka tas ir plāns ilgtermiņa rezultātu sasniegšanai un ka šie rezultāti sasniedzami atbilstoši organizācijas mērķiem.

populārākās vietnes, kurās varat nopelnīt programma bināro opciju swss uard

Savukārt stratēģijas un biznesa konsultants, kā arī vairāku grāmatu par uzņēmējdarbību un stratēģisko plānošanu autors Nevils Leiks Neville Lake uzskata, ka lielākā daļa stratēģijas definīciju ir pārāk teorētiskas un nesaprotamas.

Tas nozīmē, ka organizācijai ir būtiski ne tikai koncentrēties uz savu darbības sfēru un izvēlētajiem virzieniem, bet arī atcerēties par tiem, kas nav pa prātam.

Trīs vispārējas stratēģijas Mihaels Porters uzskatīja, ka aizstāvamas pozīcijas ieņemšana nozarē ir konkurētspējas stratēģijas analīzes galarezultāts. Viņš uzskatīja, ka veiksmīgi, ienesīgi uzņēmumi parasti izvēlas konkurēt vai nu ar zemām izmaksām, vai arī diferencējot produktus, lai tie atbilstu konkrētām patērētāju vajadzībām.

Savukārt sabiedrisko attiecību teorētiķi Skots M. Katlips, Alens H. Senters un Glens M. Profesori norāda, ka korporācijas līmeņa stratēģija nosaka visām organizācijas nodaļām kopīgo mērķi. Sabiedrisko attiecību literatūrā likts uzsvars uz stratēģijas ilgtermiņa rezultātu: stratēģija iekļauj sevī daudz vairāk kā tikai īstermiņa plānus un taktiku, kas nereti koncentrējas uz tūlītēju un īslaicīgu darbību, tā drīzāk ir attiecināma uz organizācijas darbības virzienu un tās pozicionēšanu ilgtermiņā.

Pirms stratēģijas izstrādes lietderīgi  būtu veikt rūpīgu situācijas analīzi organizācijas darbības jomā, kas uzrādītu organizācijas stiprās puses un nepilnības, un pēcāk, izejot no iegūtajiem rezultātiem, varētu definēt mērķi.

Stratēģija un misija ir nenodalāmas stratēģiskās plānošanas komponentes. Misija ir organizācijas pastāvēšanas un darbības pamatojums.

viss par bitkoiniem iesācējiem zumba mobilās lietotnes opcija

Savukārt vadošā mārketinga eksperta Filipa Kotlera Philip Kotler ieskatā, lai uzņēmums spētu definēt misiju, ir jāatbild uz klasiskajiem menedžmenta guru Pītera Drakera Peter Drucker jautājumiem: Kāds ir mūsu bizness?